Formulamos estrategias innovadoras
El primer paso es identificar el rumbo a seguir. Juntos podemos crear un norte tan inspirador como para motivar a todo su equipo y diseñar una estrategia que llevará a alcanzar los objetivos planteados. El primer paso es identificar el rumbo a seguir:
- Formulación o clarificación de la visión y misión.
- Definición de valores organizacionales.
- Análisis DAFO del entorno externo e interno organizacional - Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas.
- Identificación de imperativos estratégicos y factores clave de éxito.
- Análisis y definición de la Estrategia Competitiva (las ventajas competitivas), de la Productividad y de Crecimiento
El verdadero motor de una estrategia de negocios, lo que la distingue de cualquier otro tipo de planificación de negocios, se puede resumir en dos palabras: ventaja competitiva. La necesidad de diferenciación impuesta por un medio competitivo exige identificar y analizar como explotar o desarrollar al máximo los ventajas fuertes de una empresa respecto de sus competidores, de manera que los clientes perciban y valoren esta diferencia.
