Symnetics junto a Palladium Group posee un equipo de más de 500 profesionales en todo el mundo, especializados en la Ciencia de la Ejecución de la Estrategia, con expertise en diferentes sectores de industria y conocimiento de las realidades de cada región.
Nuestros diferenciales:
Contenidos generados por Robert Kaplan, David Norton, David Ulrich y otros expertos en Gestión de la Estrategia
Casos de Éxito
Mejores Prácticas
Contacto uno a uno con instructores experimentados
Actividades de grupo interactivas
Diagnósticos, tests y benchmarks
Materiales multimedia
Comunidad y entornos virtuales
Acceso a contenidos premium del portal Strategyexe.com
Nuestra Experiencia
Hemos trabajado con cientos de organizaciones que han logrado resultados excepcionales a través de la excelencia en la ejecución de la estrategia. Estamos preparados para aplicar nuestro know how y mejores prácticas adaptándolos a las necesidades específicas de cada organización.
Capacitación del cliente
Estimulamos el aprendizaje continuo del cliente, transfiriendo know-how y realizando su capacitación práctica (con equipos mixtos de trabajo, workshops, entre otros).
Vanguardia en Conocimiento
Los Dres. Robert S. Kaplan y David P. Norton son reconocidos internacionalmente como la fuente de investigación y desarrollo en materia de Balanced Scorecard y Ejecución de la Estrategia.
ESTE SEMINARIO LE OFRECE LA OPORTUNIDAD ÚNICA DE:
- Interactuar con un simulador exclusivo de toma de decisiones.
- Construir el mapa estratégico de un caso real.
- Conocer cómo priorizar iniciativas y gestionar el presupuesto estratégico (Stratex).
- Experimentar la toma de decisiones estratégicas con el Balanced Scorecard.
- Percibir como el Balanced Scorecard crea valor.
- Aprender directamente del Dr Robert Kaplan , el creador del Balanced Scorecard,
- cómo implementar un proceso de gestión de la estrategia (video 2008).
OBJETIVOS & CONTENIDOS
- Introducción a la Estrategia y Ejecución en su Organización.
- Creación de un Mapa Estratégico y sus Indicadores.
- Implementación de un Proceso de Gestión de la Estrategia.
- Priorizarización y Gestión de Iniciativas Estratégicas.
- Toma de Decisiones.
PERFIL DEL ASISTENTE
- Alta dirección y mandos medios de las organizaciones, que participan en la toma de decisiones estratégicas o recomiendan sobre proyectos con impacto en el plan de negocios.
