Programa
AGENDA MAÑANA
07:30 a 08:30
Acreditación y entrega de material de apoyo
08:30 a 9:30
Introducción a la Estrategia y Ejecución José A. Mostany
Aprenda cómo implementar un proceso integral de gestión estratégica, desde la definición de la estrategia hasta la ejecución efectiva de las iniciativas que transforman las ideas en resultados extraordinarios.
9:30 a 11:30
Taller de Mapa Estratégico | Caso Starbucks José A. Mostany / Patricio Guitart
Conozca cómo una estrategia puede ser traducida en objetivos claros y bien definidos mediante la herramienta del Mapa Estratégico. En este taller, se construirá el mapa estratégico de Starbucks, que le permitirá a la compañía de café más grande del mundo, seguir creciendo sin perder su propuesta de valor diferencial.
11:00 a 11:30
Coffee Break
11:30 a 12:30
El Proceso de Gestión Estratégica
Robert Kaplan transmitirá las claves para hacer de la gestión de la estrategia una competencia central de su organización que le permitirá lograr la ventaja competitiva. (Video Robert Kaplan)
ALMUERZO 12:30 - 14:30
AGENDA TARDE
14:30 a 16:00 (Parte I)
Workshop | Toma de Decisiones Patricio Guitart / José A. Mostany
Acepte el desafío de ocupar el lugar de los directivos de Starbucks y ejecutar las iniciativas que logren el mejor retorno de la inversión sobre la estrategia, operando un exclusivo software de simulación.
16:00 a 16:15
Coffee Break
16:15 a 17:30 (Parte II) continuación
Workshop | Toma de Decisiones Patricio Guitart / José A. Mostany
17:30 a 18:00
Conclusiones y Cierre
