Alinear y Gestionar la Estrategia:
Gestionar la Estrategia
En tiempos turbulentos como los que nos toca vivir hoy en día, con mercados altamente competitivos, dirigir una empresa sin gestiónarla es como conducir guiándose por los espejos retrovisores.
Los empresarios más exitosos adaptan permanentemente su organización y su estrategia a las nuevas realidades y reglas de juego, buscando constantemente nuevas ventajas competitivas que le permitan diferenciarse. Sus planes estratégicos son flexibles y van evolucionando con la realidad misma de la empresa, sus mercados y sus clientes. Y esto requiere energía positiva, coraje, creatividad e innovación. La gestión de la estrategia hace la diferencia entre una empresa exitosa y otras.
Alinear la Estrategia
La estrategia general de la organización es ejecutada en el ámbito de sus unidades de negocio y de apoyo. Para poder obtener un valor superior que la suma de las partes a través de la sinergia, es necesario que el foco y las prioridades de las áreas y unidades operativas estén alineados a la estrategia. El proceso de alineación consiste en el desarrollo del los Balanced Scorecards de las unidades de negocio y de apoyo.
- Definición de los Objetivos Estratégicos de las unidades de negocio y de apoyo.
- Definición de indicadores y metas para cada objetivo.
- Identificación de Iniciativas estratégicas (programas o proyectos estratégicos) para el logro de las metas y objetivos.
- Plan de accion
